FORMATION
INNOVER avec
l’intelligence collective
Pour vous inscrire, ou pour avoir plus d'informations,
contactez Fabienne L'Heureux
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La différence entre le désert et le jardin, ce n’est pas l’eau,
c’est l’homme !
Aux bénéfices traditionnels d’un coaching individuel,
le co-développement ajoute une dynamique collective particulièrement puissante et efficace
pour les décideurs en entreprise au service de la performance de l’organisation.
Etes-vous prêt à voir vos manager incarner le changement
que vous voulez vivre dans votre organisation ?
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OBJECTIFS
☉ Changer les relations entre vos collaborateurs
☉ Changer les relations de vos managers avec leurs collaborateurs
☉ Les faire passer d’une posture directive à une réelle posture de coach
☉ Initier le changement en initiant des coachings entre pairs
5 jours sur 6 mois
9 stagiaires maximum
En résidentiel
Pré-requis
aucun
Tarifs & Délais d’accès
Nous consulter
Référent Handicap
Fabienne L’Heureux
Référent pédagogique
Fabienne L’Heureux
Vous pourrez repérer …
— Initier un réel dialogue et une communication authentique
— Générer une collaboration entre individus, équipes, filiales, …
— Manager de manière plus humaine
— Accompagner les situations difficiles
— Anticiper les Risques Psycho Sociaux (RPS)
Vous réussirez enfin …
— A prendre le temps de réflexion et de recul sur votre pratique professionnelle
— A appartenir à un groupe professionnel où règnent confiance et solidarité
— A consolider votre identité professionnelle en mettant en perspective votre pratique et celle des autres
— A aider et à être aidé par vos pairs
— A travailler en synergie de groupe
Un processus pédagogique
en 4 phases ⟶
Un fil rouge : Simplifier — Prioriser
Des préalables
impliquants …
☉ Rendez-vous avant la formation avec les hiérarchiques
☉ Envoi d’un questionnaire
☉ Proposition de réflexion en amont de la formation
Une animation challengeante …
☉ Plénières en début et fin de formation avec les hiérarchiques et les RH
☉ Implication des hiérachiques
☉ Workshops / ateliers
☉ Retours en petits groupes
Un processus d’évaluation éprouvé
☉ Nous alternons les apports théoriques,
et les mises en situation / exercices d’application / expériences
tout au long de la formation.
☉ Des outils / applis valident l’assimilation théorique et pratique.
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SUR LE CHEMIN DU LEADERSHIP
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