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FORMATION

les ENTRETIENS
de PERFORMANCE

Nous vous proposons de faire de cet acte obligatoire
un moment d’échanges hors du temps !

L’entretien de développement de la performance, encore appelé « l’entretien annuel »,
est un acte essentiel et fondateur de management.
Il s’inscrit dans la stratégie de gestion des ressources humaines de votre organisation.

2 solutions s’offrent à vous : corvée ou levier managérial ?
Que choisissez-vous ?

OBJECTIFS

S’approprier le processus de l’entretien et ses enjeux
Faire exister les valeurs de l’entreprise
Apprécier le niveau de maîtrise des compétences par rapport aux requis du poste.
Maîtriser la communication constructive

2 x 1 jour

9 stagiaires maximum

En résidentiel

Vous pourrez repérer …

— Les avantages, les bénéfices et les enjeux de l’entretien de performance
— Comment déterminer une compétence
— Quels comportements et attitudes sont facilitateurs lors d’un entretien

Vous réussirez enfin …

— A détecter et apprécier le niveau de maîtrise de vos collaborateurs
— A maîtriser votre communication
— A générer un dialogue constructif avec vos collaborateurs

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