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FORMATION

les ENTRETIENS
de PERFORMANCE

Pour vous inscrire, ou pour avoir plus d'informations,
contactez Fabienne L'Heureux

Nous vous proposons de faire de cet acte obligatoire
un moment d’échanges hors du temps !

L’entretien de développement de la performance, encore appelé « l’entretien annuel »,
est un acte essentiel et fondateur de management.
Il s’inscrit dans la stratégie de gestion des ressources humaines de votre organisation.

2 solutions s’offrent à vous : corvée ou levier managérial ?
Que choisissez-vous ?

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OBJECTIFS

S’approprier le processus de l’entretien et ses enjeux
Faire exister les valeurs de l’entreprise
Apprécier le niveau de maîtrise des compétences par rapport aux requis du poste.
Maîtriser la communication constructive

2 x 1 jour

9 stagiaires maximum

En résidentiel

Pré-requis
aucun

Tarifs & Délais d’accès
Nous consulter

Référent Handicap
Fabienne L’Heureux

Référent pédagogique
Fabienne L’Heureux

Vous pourrez repérer …

— Les avantages, les bénéfices et les enjeux de l’entretien de performance
— Comment déterminer une compétence
— Quels comportements et attitudes sont facilitateurs lors d’un entretien

Vous réussirez enfin …

— A détecter et apprécier le niveau de maîtrise de vos collaborateurs
— A maîtriser votre communication
— A générer un dialogue constructif avec vos collaborateurs

Un processus pédagogique
en 4 phases ⟶

Un fil rouge : Simplifier — Prioriser

Des préalables
impliquants …

Rendez-vous avant la formation avec les hiérarchiques
Envoi d’un questionnaire
Proposition de réflexion en amont de la formation

Une animation challengeante …

Plénières en début et fin de formation avec les hiérarchiques et les RH
Implication des hiérachiques
Workshops / ateliers
Retours en petits groupes

Un processus d’évaluation éprouvé

Nous alternons les apports théoriques,
et les mises en situation / exercices d’application / expériences
tout au long de la formation.
Des outils / applis valident l’assimilation théorique et pratique.

NOS AUTRES FORMATIONS

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