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FORMATION

GESTION DE CRISE
& situations difficiles

La crise est l’opportunité tant attendue pour changer !

Même s’il vous est difficile aujourd’hui d’imaginer
que cette crise est le début d’un changement salvateur,
nous vous accompagnons à chaque étape de cette transformation.

N’oubliez pas : crise = opportunité !
Il est temps de vous dépouiller de l’Ancien …

OBJECTIFS

Etre plus attentif à ses collaborateurs
Identifier l’émergence d’un conflit
Appréhender de manière constructive les situations difficiles
Accompagner le changement

2 jours + 1/2 journée

9 stagiaires maximum

En résidentiel

Pré-requis :
aucun

Tarifs :
Nous consulter

Référent Handicap
Fabienne L’Heureux

Référent pédagogique
Fabienne L’Heureux

Vous pourrez repérer …

— Toutes les dimensions de la crise …
— La différence entre confrontation et conflit …
— Les principes de l’assertivité …
— Les situations délicates …
— Votre processus de transformation …

Vous réussirez enfin …

— A accueillir l’opportunité offerte par la crise
— A prendre du recul
— A communiquer sereinement sur la crise
— A oser votre authenticité
— A assimiler l’expérience de la crise vécue

Un processus pédagogique
en 4 phases ⟶

Un fil rouge : Simplifier — Prioriser

Des préalables
impliquants …

Rendez-vous avant la formation avec les hiérarchiques
Envoi d’un questionnaire
Proposition de réflexion en amont de la formation

Une animation challengeante …

Plénières en début et fin de formation avec les hiérarchiques et les RH
Implication des hiérachiques
Workshops / ateliers
Retours en petits groupes

Un processus d’évaluation éprouvé

Nous alternons les apports théoriques,
et les mises en situation / exercices d’application / expériences
tout au long de la formation.
Des outils / applis valident l’assimilation théorique et pratique.

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