CURSUS
Manager
& CONSCIENCE
Pour vous inscrire, ou pour avoir plus d'informations,
contactez Fabienne L'Heureux
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Manager reste un équilibre au quotidien !
Face au contexte de plus en plus exigeant vécu par les entreprises,
le manager se doit d’être attentif à garder son axe et son centre en déployant son ajustement créateur.
Prendre du recul pour mettre en place un management bienveillant et adapté, quel objectif !
Et vous, où en êtes-vous ?
❞
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Ce
CURSUS
de
formation
☉ se décline en 5 modules distincts et complémentaires
☉ s’envisage comme une progression cohérente
☉ s’échelonne sur environ 9 mois
Lessujets abordésdans ce cursus
☉ La posture ☉ L’assertivité
☉ La communication ☉ La motivation ☉ L’engagement
☉ La délégation ☉ La régulation ☉ Le recadrage
☉ Des plans d’actions à mettre en place ☉ Des objectifs à fixer
10 jours (2 jours x 5)
9 stagiaires maximum
En résidentiel
Pré-requis
Avoir une équipe
Tarifs & Délais d’accès
Nous consulter
Référent Handicap
Fabienne L’Heureux
Référent pédagogique
Fabienne L’Heureux
1er module [2 jours]
Objectifs :
☉ Connaître les objectifs de l’entreprise
☉ Connaître sa mission, sa fonction et son rôle de manager
☉ Savoir les communiquer
☉ Poser un cadre
☉ Créer une communauté managériale
2ème module [2 jours]
Objectifs :
☉ Comprendre les axes de la motivation
☉ Identifier ses collaborateurs
☉ Adapter son management
☉ Prioriser
☉ Déléguer
3ème module [2 jours]
Objectifs :
☉ Comprendre les enjeux du management transverse
☉ Convaincre sans autorité hiérarchique
☉ S’approprier le processus de l’entretien annuel et ses enjeux
☉ Apprécier le niveau de maîtrise des compétences de ses collaborateurs par rapport aux requis du poste
☉ Maîtriser sa communication et générer un dialogue constructif
4ème module [2 jours]
Objectifs :
☉ Repérer les éléments de conflits
☉ Gérer les conflits
☉ Anticiper les conflits
☉ Savoir dire non
☉ Recadrer
☉ Sanctionner
5ème module [2 jours]
Objectifs :
☉ S’auto-évaluer
☉ Maîtriser sa communication en public
☉ Assumer sa posture de manager
☉ S’approprier la globalité de la formation
Vous pourrez repérer …
— Votre évolution
— Votre manière de communiquer
— Les différents types de collaborateurs
— Votre comportement et celui de vos collaborateurs
Vous réussirez enfin …
— A prendre du recul
— A challenger vos équipes et votre propre management
— A avoir une vision positive et ajustée de vous-même
— A repérer vos croyances et vos représentations
❝
Encore un énorme merci à vous. J’ai tellement grandi grâce à vous. Vous n’êtes pas à l’abri d’un coup de fil de ma part. ❞
❝
Mise en pratique effectuée grâce à tous les outils que vous nous avez transmis. ❞
❝
Les mises en situation nous sortent de la zone de confort et sont efficaces. ❞
❝
Fabienne, tu as su me booster et me faire comprendre qu’il ne faut pas avoir peur … il faut se préparer. ❞
❝
Le binôme était formateur et nous a mis en dynamique. ❞
❝
La co-animation était top. Vous vous complétez et ça nous a beaucoup apporté. ❞
Un processus pédagogique
en 4 phases ⟶
Un fil rouge : Simplifier — Prioriser
Satisfaction 2024
4,11 / 5
25% des participants évoluent vers un poste plus « important » durant la formation.
Des préalables
impliquants …
☉ Rendez-vous avant la formation avec les hiérarchiques
☉ Envoi d’un questionnaire
☉ Proposition de réflexion en amont de la formation
Une animation challengeante …
☉ Plénières en début et fin de formation avec les hiérarchiques et les RH
☉ Implication des hiérachiques
☉ Workshops / ateliers
☉ Retours en petits groupes
Un processus d’évaluation éprouvé
☉ Nous alternons les apports théoriques,
et les mises en situation / exercices d’application / expériences
tout au long de la formation.
☉ Des outils / applis valident l’assimilation théorique et pratique.
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