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J’y crois dur comme fer !

par | 9 02 2021 | Management

Fabienne L'Heureux

Présidente de CoachingS

Fabienne L’Heureux est coach de dirigeants, formatrice professionnnelle et superviseuse de coachs et de manager.

Sa conviction : l’évolution des potentiels humains de l’entreprise sont gages de succès et de pérennité pour celle-ci.

CoachingS est un organisme de formation agréé Datadock.

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Aujourd’hui, j’ai envie de vous parler de croyances.
Comment, nous, Êtres Humains, faisons évoluer nos croyances, nos visions du monde. 
Comment, ces croyances ont un impact quotidien sur nos vies, nos actions …

Lorsque j’anime ou quand je coache, j’adore aller visiter les croyances de mes interlocuteurs avec eux.

Nous ne pouvons pas ne pas avoir de système de croyances. C’est inscrit, presque gravé en nous. Avant Galilée, on croyait que la terre était plate. Toutes les découvertes, tous les pionniers, ont peu à peu fait évoluer nos représentations sur le monde.

Depuis la nuit des temps, l’être humain a fait évoluer sa vision du monde, et pourtant, nous nous accrochons à elle comme un « animal sauvage sur sa proie ». Ce que nous sommes, dépend de ce principe : une croyance est une pensée que je considère comme vraie. — « Je suis trop vieille ou vieux. Je ne peux plus changer. Apprendre l’anglais à mon âge, c’est fichu ! —
Et pourtant…

80% des croyances ne nous appartiennent pas !

Ce que nous pensons être vrai, aujourd’hui, nous a été transmis par la société, notre milieu socio-culturel, notre famille, nos parents.

80% de nos croyances
ne nous appartiennent pas !

LES CROYANCES LIMITANTES sont incarnées par la répétition et verrouillent notre porte d’entrée à de nouvelles actions : 

Ce n’est pas à mon âge qu’on apprend une langue étrangère 
 Ça ne va pas marcher ! 
 Je suis nul.le 

LES CROYANCES RESSOURCES (à se répéter) :

 Si je pense qu’en prenant du temps … 
 Je vais mettre mon smartphone en anglais 
 Je regarde les films en V.O 
 Ma dernière action s’est révélée être une réussite remarquable 

Les croyances que vous vous répétez, malheureusement il y en souvent plusieurs, ont un impact sur vos actions et vos comportements, sur votre présent et sur votre futur.

Si vous pensez que vous êtes nul.le, vous avez raison.
Si vous pensez que le cerveau n’a aucune limite, vous avez raison.

Alors ? Que choisissez-vous de vous répéter ?
Fabienne L’Heureux

Abécédaire du manager : Juste, Kahoot, Leader

Continuons notre « abécédaire du coaching » avec Juste, Kahoot et Leader.

Sois sage Ô ma … peur !

La peur est là et bien là ! La peur, sujet tabou, sujet multiple, sujet caméléon. La peur, tel un poison qui s’insinue, s’infiltre, se partage, se transmet, pour envahir et paralyser.

La peur

Démasquons les peurs pour ne jamais la laisser nous diviser. Une vidéo de la Lycra.

Un jour, un livre : Le métier de coach

Présentation d’un livre qui m’a accompagnée pendant des années et m’a fait (re)prendre conscience de certaines questions essentielles à se poser, en tant que coach mais aussi en tant qu’humain.

« Encore un effort ! » Euh, ben non !!!

Parce qu’aujourd’hui, on nous demande « encore un effort » … Comme dans le mythe de Sisyphe, les entreprises et les hommes qui les composent avancent ensemble à la recherche de sens, d’unité et de clarté dans une situation inédite.

Bienveillance vs Compétition

Infographie pour dissocier bienveillance et compétition.

Et si on parlait motivation ?

A votre avis, qu’est-ce qui motive vraiment vos équipes ? Chez CoachingS, la motivation, c’est un sujet qui nous motive !

Guider, Humilité, Impliquer

Continuons notre « abécédaire du coaching » avec Guider, Humilité et Impliquer. Des maîtres mots en Coaching et en Management.

Confrontation vs Conflit

Infographie pour différencier conflit et confrontation.

Do you need a break ?

Faire une pause, prendre du temps, du vrai temps pour soi. Ce sont les maîtres mots de ce nouvel article.
Le break est un pure luxe que peu osent aujourd’hui… Chiche de relever le défi ?

Fabienne L'Heureux

Présidente de CoachingS

Fabienne L’Heureux est coach de dirigeants, formatrice professionnnelle et superviseuse de coachs et de manager.

Sa conviction : l’évolution des potentiels humains de l’entreprise sont gages de succès et de pérennité pour celle-ci.

CoachingS est un organisme de formation agréé Datadock.

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