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Un jour, un livre : Le métier de coach

par | 9 04 2021 | Lectures, Management

Fabienne L'Heureux

Présidente de CoachingS

Fabienne L’Heureux est coach de dirigeants, formatrice professionnnelle et superviseuse de coachs et de manager.

Sa conviction : l’évolution des potentiels humains de l’entreprise sont gages de succès et de pérennité pour celle-ci.

CoachingS est un organisme de formation agréé Datadock.

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Je vous présente aujourd’hui un livre qui m’a accompagnée pendant des années et m’a fait (re)prendre conscience de certaines questions essentielles à se poser, en tant que coach mais aussi en tant qu’humain. C’est un réel plaisir de le partager aujourd’hui avec vous.

Ce week-end : rangement de ma bibliothèque avec une petit pensée pour Elodie, La Fée du tri, coach en rangement.

C’est toujours pour moi un moment agréable que de replonger dans mes livres. Je retrouve des livres achetés il y a … plus de 20 ans. Ouh là ! Des auteurs comme Jacques-Antoine Malarewitz, François Délivré ou Vincent Lenhard trônent..

Message perso : « non, Elodie, désolée, je ne m’en débarrasse pas ! » Je ne peux décidément pas les donner. Ces auteurs-là sont trop précieux !

Le métier de coach de Délivré
me fait un clin d’oeil !

Je le feuillette et je souris. Je songe avec bienveillance à la « Fabienne, coach en devenir » qui a surligné des passages ou fait des commentaires au crayon. Ce livre a bien vécu, il a eu une vie avant aujourd’hui, la mienne.

François Délivré sait raconter de belles histoires, des histoires dont le sens nous interpelle. Au-delà de son écriture créative et métaphorique, richement documentée et argumentée, il est aussi généreux dans ce livre qu’il l’était en tant que formateur (du temps où il intervenait chez International Mozaïk … du temps où je suivais ses formations).

Tout y est dit ! Du contrat tripartite au bilan du coaching, les notions de pouvoir, les différents « contrats secrets », les outils, le recadrage, l’importance de la supervision … et aussi nos différents clients, le monde de l’entreprise, les managers, les dirigeants ou le fonctionnement des équipes … Déjà, François Délivré parle de la mode du Coaching, mode qui s’est accélérée depuis 20 ans.

Un florilège, une liste à la Prévert, je feuillète et j’aime. Prendre ce temps de relecture en diagonale me réjouit : ce livre n’a pas pris une ride. J’aime les encadrés qui donnent des conseils toujours d’actualité aux coaches débutants ou séniors. Ceux qui posent des questions que je trouve toujours extrêmement pertinentes :

  • Ai-je suffisamment confiance ne moi pour être un bon professionnel dans ce coaching
  • Quel est mon cadre de référence sur la problématique en question ?
  • Ai-je un enjeu personnel dans ce coaching ?
  • Ai-je tous les outils possibles et nécessaires pour bien démarrer ma session ?

Bref, cette redécouverte m’a projetée dans le passé, il y a plus de 20 ans, et m’a rassurée dans mon présent : les bases sont assimilées, ancrées, elles sont devenues comme une seconde nature. Je vais même reprendre à mon compte un petit texte, une idée qui m’a touchée plus particulièrement :

Chapitre « Bilan du changement », page 236

[…] C’est un moment d’intimité qui peut être assez difficile. Je m’autorise parler de moi-même, de ma stratégie professionnelle à l’égard du client. Ils apprécient beaucoup. Il m’arrive aussi de leur offrir en finale un cadeau sous forme de conte personnalisé décrivant leur histoire […]

Bref, le coaching est une belle et grande aventure, à faire vivre, à vivre, à expérimenter. C’est un changement permanent où le « cadeau caché » se révèle souvent de manière inattendue. Des pionniers ont éclairé mon chemin. François Délivré, Coach-Poète-Conteur-Artiste, en fait partie.

Fabienne L’Heureux

Abécédaire du manager : Juste, Kahoot, Leader

Continuons notre « abécédaire du coaching » avec Juste, Kahoot et Leader.

Sois sage Ô ma … peur !

La peur est là et bien là ! La peur, sujet tabou, sujet multiple, sujet caméléon. La peur, tel un poison qui s’insinue, s’infiltre, se partage, se transmet, pour envahir et paralyser.

La peur

Démasquons les peurs pour ne jamais la laisser nous diviser. Une vidéo de la Lycra.

Un jour, un livre : Le métier de coach

Présentation d’un livre qui m’a accompagnée pendant des années et m’a fait (re)prendre conscience de certaines questions essentielles à se poser, en tant que coach mais aussi en tant qu’humain.

« Encore un effort ! » Euh, ben non !!!

Parce qu’aujourd’hui, on nous demande « encore un effort » … Comme dans le mythe de Sisyphe, les entreprises et les hommes qui les composent avancent ensemble à la recherche de sens, d’unité et de clarté dans une situation inédite.

Bienveillance vs Compétition

Infographie pour dissocier bienveillance et compétition.

Et si on parlait motivation ?

A votre avis, qu’est-ce qui motive vraiment vos équipes ? Chez CoachingS, la motivation, c’est un sujet qui nous motive !

Guider, Humilité, Impliquer

Continuons notre « abécédaire du coaching » avec Guider, Humilité et Impliquer. Des maîtres mots en Coaching et en Management.

Confrontation vs Conflit

Infographie pour différencier conflit et confrontation.

Do you need a break ?

Faire une pause, prendre du temps, du vrai temps pour soi. Ce sont les maîtres mots de ce nouvel article.
Le break est un pure luxe que peu osent aujourd’hui… Chiche de relever le défi ?

Fabienne L'Heureux

Présidente de CoachingS

Fabienne L’Heureux est coach de dirigeants, formatrice professionnnelle et superviseuse de coachs et de manager.

Sa conviction : l’évolution des potentiels humains de l’entreprise sont gages de succès et de pérennité pour celle-ci.

CoachingS est un organisme de formation agréé Datadock.

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