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Votre équipe est l’éponge de votre état d’être

Votre équipe est l’éponge de votre état d’être

Votre équipe est l’éponge de votre état d’être

Fabienne L'Heureux

Présidente de CoachingS

Fabienne L’Heureux est coach de dirigeants, formatrice professionnnelle et superviseuse de coachs et de manager.

Sa conviction : l’évolution des potentiels humains de l’entreprise sont gages de succès et de pérennité pour celle-ci.

CoachingS est un organisme de formation agréé Datadock.

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Savez-vous que votre état d’esprit impacte directement votre équipe ? Sur quoi repose exactement votre management ? Nous vous proposons ici quelques éléments de réflexion pour aller le cran d’après.

Savez-vous que votre état d’être
impacte directement votre équipe ?

Les têtes des dirigeants sont souvent bien « forgées », mais est-ce que leurs émotions, leur corps et leurs pensées sont toujours en cohérence ? Pas toujours …  

La bonne nouvelle, c’est que de plus en plus d’entreprises en prennent conscience et font le choix d’offrir des temps de pause, du temps pour soi à leurs manager. Un temps de recul nécessaire pour souffler, mieux se connaître pour, à nouveau, rebondir de façon ajustée dans le réel.

Sur quoi repose votre management ?

La capacité à donner une direction ?
et/ou La capacité à vous remettre en question ?

C’est un fait : vos collaborateurs ressentent votre état d’être !
C’est pourquoi, chez CoachingS, nous proposons 3 jours d’interventions avec un accompagnement personnalisé, basés sur le savoir-être et le principe de transformation.

Et si on commençait par « aller vers soi »
avant d’aller vers les autres ?

A l’occasion de nos accompagnements, nos questions poussent les managers et les dirigeants à comprendre leurs relations à l’autre et donc à faire évoluer leur posture au-delà de tous les outils connus (MBTI, Process Com, PNL, Analyse transactionnelle, styles de management).

Cette formation ne s’impose pas,
elle se choisit !

Cette « formation » ne s’impose pas, elle se choisit. Quand vous décidez de participer au séminaire  « Oser », vous prenez avant tout,  le risque du regard extérieur. Vous avez l’opportunité « en direct » de voir votre impact sur l’autre. Vous réfléchissez différemment.

Cette connaissance de soi permet de réduire l’écart entre la perception de ce que vous croyez être et ce que les autres voient.

Pendant cette expérience à vivre, vous apprenez la nécessité des moments privilégiés, des rendez-vous avec vous-même. Cet espace permet de stimuler votre créativité, d’accepter les feedback bienveillants de vos collaborateurs et de faire évoluer vos pratiques managériales.

Les entreprises qui font le pari de ce type d’intervention savent que leurs collaborateurs ont besoin de se retrouver pour se renouveler.

« Oser » est un thème qui a transformé notre manière d’intervenir : nous avons fait le choix d’axer complètement notre pratique sur le savoir-être et moins sur le savoir-faire. Les résultats sont positifs et visibles, de la PME à la multinationale.

Celui qui se sera étudié lui-même sera bien avancé
dans sa connaissance des autres.

DIDEROT

Abécédaire JKL

Continuons notre abécédaire du manager avec avec Juste, Kahout et Leader.

CoachingS Citation inspirante

La citation inspirante du jour …

Abécédaire du manager : Juste, Kahoot, Leader

Continuons notre « abécédaire du coaching » avec Juste, Kahoot et Leader.

Sois sage Ô ma … peur !

La peur est là et bien là ! La peur, sujet tabou, sujet multiple, sujet caméléon. La peur, tel un poison qui s’insinue, s’infiltre, se partage, se transmet, pour envahir et paralyser.

La peur

Démasquons les peurs pour ne jamais la laisser nous diviser. Une vidéo de la Lycra.

Un jour, un livre : Le métier de coach

Présentation d’un livre qui m’a accompagnée pendant des années et m’a fait (re)prendre conscience de certaines questions essentielles à se poser, en tant que coach mais aussi en tant qu’humain.

« Encore un effort ! » Euh, ben non !!!

Parce qu’aujourd’hui, on nous demande « encore un effort » … Comme dans le mythe de Sisyphe, les entreprises et les hommes qui les composent avancent ensemble à la recherche de sens, d’unité et de clarté dans une situation inédite.

Bienveillance vs Compétition

Infographie pour dissocier bienveillance et compétition.

Et si on parlait motivation ?

A votre avis, qu’est-ce qui motive vraiment vos équipes ? Chez CoachingS, la motivation, c’est un sujet qui nous motive !

Guider, Humilité, Impliquer

Continuons notre « abécédaire du coaching » avec Guider, Humilité et Impliquer. Des maîtres mots en Coaching et en Management.

Fabienne L'Heureux

Présidente de CoachingS

Fabienne L’Heureux est coach de dirigeants, formatrice professionnnelle et superviseuse de coachs et de manager.

Sa conviction : l’évolution des potentiels humains de l’entreprise sont gages de succès et de pérennité pour celle-ci.

CoachingS est un organisme de formation agréé Datadock.

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