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La supervision, l’oxygène du coach

La supervision, l’oxygène du coach

La supervision, l’oxygène du coach

Fabienne L'Heureux

Présidente de CoachingS

Fabienne L’Heureux est coach de dirigeants, formatrice professionnnelle et superviseuse de coachs et de manager.

Sa conviction : l’évolution des potentiels humains de l’entreprise sont gages de succès et de pérennité pour celle-ci.

CoachingS est un organisme de formation agréé Datadock.

06 20 33 54 03

Beaucoup ont du mal à savoir à quoi sert un coach, encore pire quand il s’agit du superviseur. Et donc …

Le coach, est un être humain qui permet à un autre être humain, d’avancer sur son chemin ou de trouver une autre route. Il permet le fameux regard qui permet d’aller dans cette fameuse zone d’inconfort qui ouvrirait à des dimensions nouvelles. Il est confrontant parfois, bienveillant toujours.
Parfois le coach, s’emmêle dans les méandres des informations données par son client, s’empêtre dans les racines des résistances diverses et variées. Il se peut qu’il plonge avec lui dans ses propres zones d’ombre ou s’enlise dans le système d’une équipe qu’il accompagne.

C’est à ce moment-là que le superviseur tel un magicien (qu’il n’est pas, je vous rassure) permet ce regard « méta », aide à nous relever, peut nous recadrer ou encore nous rappeler des bases parfois oubliées.

A la fin de la séance, souvent, je re-respire, je re-souris, mes joues rosissent à nouveau, je re-vis. Chaque superviseur est différent. Chaque superviseur nous fait grandir, évoluer et que c’est bon !

Merci à mes différents superviseurs : Danièle Darmouni, Grosjean Daniel, Cyrille BERTRAND, Jean-François Gravouil, Claudia Gaulé.

Re-respirer, re-sourire,
re-vivre

A bientôt !
Fabienne L’Heureux

Dialoguer, Ecouter, Feedback

Continuons notre « abécédaire du coaching » avec Dialoguer, Ecouter et Feedback. Des maîtres mots en Coaching et en Management.

J’y crois dur comme fer !

Aujourd’hui, j’ai envie de vous parler de croyances. Comment, nous, Êtres Humains, faisons évoluer nos croyances, nos visions du monde.
Comment, ces croyances ont un impact quotidien sur nos vies, nos actions …

Je suis positive au Covid-19

Lundi dernier je devais faire un test pour partir en Belgique. J’apprends la nouvelle que chacun de nous appréhende aujourd’hui.

ABC du manager

Comment réussir à mixer la Bienveillance avec la Confrontation ?

La supervision, l’oxygène du coach

Beaucoup ont du mal à savoir à quoi sert un coach, encore pire quand il s’agit du superviseur. Et donc …

La fausse bonne idée des résolutions de janvier

Pourquoi s’imposer une multitude de bonnes résolutions chaque année que l’on ne met jamais vraiment en place ?

Quels voeux pourrais-je vous souhaiter ?

Je vous souhaite des voeux sur lesquels vous pouvez vraiment agir !

Se mettre sur son 31 !

Se mettre sur son 31…
Pour préparer le réveillon !
Un 31 où l’on peut enfin semer les graines du futur …

Notre peur la plus profonde …

Notre peur la plus profonde n’est pas que nous ne soyons pas à la hauteur.

Un peu de douceur dans ce monde de brutes

Ça commence à sentir Noël, les rues sont éclairées, les sapins lumineux ont pris place dans nos salons. Et vous comment allez-vous « breaker » ?

Fabienne L'Heureux

Présidente de CoachingS

Fabienne L’Heureux est coach de dirigeants, formatrice professionnnelle et superviseuse de coachs et de manager.

Sa conviction : l’évolution des potentiels humains de l’entreprise sont gages de succès et de pérennité pour celle-ci.

CoachingS est un organisme de formation agréé Datadock.

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Quels voeux pourrais-je vous souhaiter ?

Quels voeux pourrais-je vous souhaiter ?

Quels voeux pourrais-je vous souhaiter ?

Fabienne L'Heureux

Présidente de CoachingS

Fabienne L’Heureux est coach de dirigeants, formatrice professionnnelle et superviseuse de coachs et de manager.

Sa conviction : l’évolution des potentiels humains de l’entreprise sont gages de succès et de pérennité pour celle-ci.

CoachingS est un organisme de formation agréé Datadock.

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Je vous souhaite des voeux sur lesquels vous pouvez vraiment agir !

Je vous souhaite, évidemment, des vœux de santé, incontournables par les temps qui courent.
Mais je tiens à aller au-delà, au-delà de cette évidence.

Je vous souhaite des vœux sur lesquels vous pouvez vraiment agir.

Alors…
Je fais le vœu que vous regardiez vos qualités, celles qui ont émergé en 2020, celles qui vous ont permis de traverser cette année si extraordinaire, qui vous ont permis de vous y adapter.

Je vous souhaite d’offrir ces qualités au Monde.

Je vous souhaite de rayonner, de permettre aux autres de se développer, d’oser être une source d’inspiration, d’oser être la meilleure version de vous-même.

Je vous souhaite
d’oser être la meilleure version de vous-même

A bientôt !
Fabienne L’Heureux

Dialoguer, Ecouter, Feedback

Continuons notre « abécédaire du coaching » avec Dialoguer, Ecouter et Feedback. Des maîtres mots en Coaching et en Management.

J’y crois dur comme fer !

Aujourd’hui, j’ai envie de vous parler de croyances. Comment, nous, Êtres Humains, faisons évoluer nos croyances, nos visions du monde.
Comment, ces croyances ont un impact quotidien sur nos vies, nos actions …

Je suis positive au Covid-19

Lundi dernier je devais faire un test pour partir en Belgique. J’apprends la nouvelle que chacun de nous appréhende aujourd’hui.

ABC du manager

Comment réussir à mixer la Bienveillance avec la Confrontation ?

La supervision, l’oxygène du coach

Beaucoup ont du mal à savoir à quoi sert un coach, encore pire quand il s’agit du superviseur. Et donc …

La fausse bonne idée des résolutions de janvier

Pourquoi s’imposer une multitude de bonnes résolutions chaque année que l’on ne met jamais vraiment en place ?

Quels voeux pourrais-je vous souhaiter ?

Je vous souhaite des voeux sur lesquels vous pouvez vraiment agir !

Se mettre sur son 31 !

Se mettre sur son 31…
Pour préparer le réveillon !
Un 31 où l’on peut enfin semer les graines du futur …

Notre peur la plus profonde …

Notre peur la plus profonde n’est pas que nous ne soyons pas à la hauteur.

Un peu de douceur dans ce monde de brutes

Ça commence à sentir Noël, les rues sont éclairées, les sapins lumineux ont pris place dans nos salons. Et vous comment allez-vous « breaker » ?

Fabienne L'Heureux

Présidente de CoachingS

Fabienne L’Heureux est coach de dirigeants, formatrice professionnnelle et superviseuse de coachs et de manager.

Sa conviction : l’évolution des potentiels humains de l’entreprise sont gages de succès et de pérennité pour celle-ci.

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Ma fierté d’aujourd’hui : une aventure humaine réussie

Ma fierté d’aujourd’hui : une aventure humaine réussie

Ma fierté d’aujourd’hui : une aventure humaine réussie

Fabienne L'Heureux

Présidente de CoachingS

Fabienne L’Heureux est coach de dirigeants, formatrice professionnnelle et superviseuse de coachs et de manager.

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Feedback d’une aventure humaine qui vient de se terminer avec des retours unanimes qui traduisent l’amour que j’ai pour ce métier. Merci AXEREAL pour votre confiance, votre engagement, et vos mots.

Cela fait plus de 20 ans que j’exerce le métier de coach et de formatrice. Récemment, j’ai ressenti une grande fierté et beaucoup d’émotions à la clôture de la formation CAP MANAGER et CLEFS DU MANAGEMENT, chez Axereal.

Malgré ces vingt années d’expériences, je crois pouvoir dire que je n’ai jamais entendu un feedback aussi unanime.

La volonté de notre client était d’accompagner ses équipes sur 9 mois et de créer une communauté managériale. L’expérience positive a été partagée de part et d’autres : l’implication et la disponibilité des consultantes ainsi que la volonté des équipes d’appliquer la théorie dans leur quotidien.

Nous avons tous pu relever le pari grâce à la confiance accordée par la direction et le service formation.

Lors de ce bilan, la créativité et l’émergence des talents, l’ambiance positive, la cohésion ressenties par tous, étaient vivifiantes. Malgré l’utilisation de la Visio, nous étions tous emportés par cette énergie bien vivante.

Dans ce contexte particulier, c’était si bon à recevoir.

Au-delà de cela, voir de manière factuelle l’engagement, l’entraide de tous, l’évidente évolution de chacun, les progressions de leur posture et de leur maturité de manager, nous a emmené.es dans la joie vendredi dernier.

Voilà pourquoi j’aime ce métier.
Voilà pour quoi je m’engage.
Voilà pour quoi je vibre !

Je profite de ce post, pour remercier tous les acteurs qui ont participé à la réussite de cette formation.

Merci à toute la Direction/RH :
Joan VALLEE, Hubert Dunant, Audrey Martinez Taffard, Severine Mathe Limoges, Fabienne Fauquemberg, Elodie Granier,

Merci aux participants :
Franck Elsener, Frederic Delorme, Céline Labonne, Rene Fossard, Isabelle Vandesompele, Aymeric Pradier, Stéphane Mousset, Guillaume Vacher, Nicolas Belleuf, Fabrice Gazel, Christophe Fusy, Elodie Avignon, Romain Gautier, Clément Boulet, Camille Kieffer, Pierre Lasne, Thomas Kwan, Nicolas Bonhomme, Stéphane Pingot, Anne-Sophie Laspalas, Sophie Mathieu, Clément Hermet, Sandrine Chaudeau.

Je termine ma liste des remerciements avec celui pour mon équipe, Sophie Fourure et Yasmine Verollet

A bientôt !
Fabienne L’Heureux

Dialoguer, Ecouter, Feedback

Continuons notre « abécédaire du coaching » avec Dialoguer, Ecouter et Feedback. Des maîtres mots en Coaching et en Management.

J’y crois dur comme fer !

Aujourd’hui, j’ai envie de vous parler de croyances. Comment, nous, Êtres Humains, faisons évoluer nos croyances, nos visions du monde.
Comment, ces croyances ont un impact quotidien sur nos vies, nos actions …

Je suis positive au Covid-19

Lundi dernier je devais faire un test pour partir en Belgique. J’apprends la nouvelle que chacun de nous appréhende aujourd’hui.

ABC du manager

Comment réussir à mixer la Bienveillance avec la Confrontation ?

La supervision, l’oxygène du coach

Beaucoup ont du mal à savoir à quoi sert un coach, encore pire quand il s’agit du superviseur. Et donc …

La fausse bonne idée des résolutions de janvier

Pourquoi s’imposer une multitude de bonnes résolutions chaque année que l’on ne met jamais vraiment en place ?

Quels voeux pourrais-je vous souhaiter ?

Je vous souhaite des voeux sur lesquels vous pouvez vraiment agir !

Se mettre sur son 31 !

Se mettre sur son 31…
Pour préparer le réveillon !
Un 31 où l’on peut enfin semer les graines du futur …

Notre peur la plus profonde …

Notre peur la plus profonde n’est pas que nous ne soyons pas à la hauteur.

Un peu de douceur dans ce monde de brutes

Ça commence à sentir Noël, les rues sont éclairées, les sapins lumineux ont pris place dans nos salons. Et vous comment allez-vous « breaker » ?

Fabienne L'Heureux

Présidente de CoachingS

Fabienne L’Heureux est coach de dirigeants, formatrice professionnnelle et superviseuse de coachs et de manager.

Sa conviction : l’évolution des potentiels humains de l’entreprise sont gages de succès et de pérennité pour celle-ci.

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Puissance vs Pouvoir

Puissance vs Pouvoir

Puissance vs Pouvoir

Fabienne L'Heureux

Présidente de CoachingS

Fabienne L’Heureux est coach de dirigeants, formatrice professionnnelle et superviseuse de coachs et de manager.

Sa conviction : l’évolution des potentiels humains de l’entreprise sont gages de succès et de pérennité pour celle-ci.

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Lors de nos accompagnements, nous aimons faire prendre conscience au travers de métaphores qui ont du sens et qui font sens.

Ici, je souhaitais vous partager une de nos infographies sur le lien étroit entre la puissance et le pouvoir avec un petit clin d’œil aux amateurs d’une série populaire.

Le pouvoir, c’est ce que l’on croit détenir, mais que l’on peut donc perdre. Cette sensation peut nous rendre paradoxalement dépendant de ceux sur qui nous croyons l’exercer. La puissance représente la cohérence entre nos actes, nos sentiments et nos mots, de cela transparait une force tranquille qui donne envie à l’autre de nous suivre même pour traverser toutes les intempéries.

Et vous ? De quel côté penchez-vous dans votre entreprise ?

A bientôt !
Fabienne L’Heureux

Dialoguer, Ecouter, Feedback

Continuons notre « abécédaire du coaching » avec Dialoguer, Ecouter et Feedback. Des maîtres mots en Coaching et en Management.

J’y crois dur comme fer !

Aujourd’hui, j’ai envie de vous parler de croyances. Comment, nous, Êtres Humains, faisons évoluer nos croyances, nos visions du monde.
Comment, ces croyances ont un impact quotidien sur nos vies, nos actions …

Je suis positive au Covid-19

Lundi dernier je devais faire un test pour partir en Belgique. J’apprends la nouvelle que chacun de nous appréhende aujourd’hui.

ABC du manager

Comment réussir à mixer la Bienveillance avec la Confrontation ?

La supervision, l’oxygène du coach

Beaucoup ont du mal à savoir à quoi sert un coach, encore pire quand il s’agit du superviseur. Et donc …

La fausse bonne idée des résolutions de janvier

Pourquoi s’imposer une multitude de bonnes résolutions chaque année que l’on ne met jamais vraiment en place ?

Quels voeux pourrais-je vous souhaiter ?

Je vous souhaite des voeux sur lesquels vous pouvez vraiment agir !

Se mettre sur son 31 !

Se mettre sur son 31…
Pour préparer le réveillon !
Un 31 où l’on peut enfin semer les graines du futur …

Notre peur la plus profonde …

Notre peur la plus profonde n’est pas que nous ne soyons pas à la hauteur.

Un peu de douceur dans ce monde de brutes

Ça commence à sentir Noël, les rues sont éclairées, les sapins lumineux ont pris place dans nos salons. Et vous comment allez-vous « breaker » ?

Fabienne L'Heureux

Présidente de CoachingS

Fabienne L’Heureux est coach de dirigeants, formatrice professionnnelle et superviseuse de coachs et de manager.

Sa conviction : l’évolution des potentiels humains de l’entreprise sont gages de succès et de pérennité pour celle-ci.

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Déployez votre précieux !

Déployez votre précieux !

Déployez votre précieux !

Fabienne L'Heureux

Présidente de CoachingS

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Sa conviction : l’évolution des potentiels humains de l’entreprise sont gages de succès et de pérennité pour celle-ci.

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On pourrait penser à un clin d’œil au Seigneur des Anneaux …
Et pourquoi pas ?

Le précieux, c’est surtout pour moi l’Humain en entreprise.
Le précieux, c’est mettre du cœur dans la relation.
Le précieux, c’est faire du grain de sable une perle, c’est le charbon qui devient diamant.

Déployer votre précieux, c’est être entier.
Déployer votre précieux, c’est être le plus authentique avec soi.
Déployer votre précieux, c’est déployer toute sa dimension affective, cognitive et corporelle.
Déployer votre précieux, c’est ce que vous n’osez plus voir de vous que nous ferons émerger ensemble.

www.coachings.pro

J’ai souhaité un site interne avec des éléments qui font sens.

Je suis quelqu’un d’actif, voire de pro-actif, et pourtant, je suis de plus en plus contemplative …
J’aime la nature, sa perfection inspirante pour mon être profond et mon métier de coach.

L’intensité d’un rouge de pavot et la délicatesse de la rosée sur ses pétales …
Quoi de plus inspirant que le sable qui peut, parfois, être d’une douceur inimaginable ou, parfois, nous irriter, voire générer un tel inconfort dans une huitre qu’elle va générer une perle.

La transparence et l’intensité font partie de ma pratique pour permettre une transformation telle que vous arriverez enfin à retrouver votre Précieux.

Votre précieux,
c’est ce que vous n’osez plus voir de vous
et que nous ferons émerger ensemble !

Ca vous interroge ? Ca vous parle ? Ca vous tente ?
Entrons en contact pour aborder ce précieux en vous et comment le déployer.

A bientôt !
Fabienne L’Heureux

Dialoguer, Ecouter, Feedback

Continuons notre « abécédaire du coaching » avec Dialoguer, Ecouter et Feedback. Des maîtres mots en Coaching et en Management.

J’y crois dur comme fer !

Aujourd’hui, j’ai envie de vous parler de croyances. Comment, nous, Êtres Humains, faisons évoluer nos croyances, nos visions du monde.
Comment, ces croyances ont un impact quotidien sur nos vies, nos actions …

Je suis positive au Covid-19

Lundi dernier je devais faire un test pour partir en Belgique. J’apprends la nouvelle que chacun de nous appréhende aujourd’hui.

ABC du manager

Comment réussir à mixer la Bienveillance avec la Confrontation ?

La supervision, l’oxygène du coach

Beaucoup ont du mal à savoir à quoi sert un coach, encore pire quand il s’agit du superviseur. Et donc …

La fausse bonne idée des résolutions de janvier

Pourquoi s’imposer une multitude de bonnes résolutions chaque année que l’on ne met jamais vraiment en place ?

Quels voeux pourrais-je vous souhaiter ?

Je vous souhaite des voeux sur lesquels vous pouvez vraiment agir !

Se mettre sur son 31 !

Se mettre sur son 31…
Pour préparer le réveillon !
Un 31 où l’on peut enfin semer les graines du futur …

Notre peur la plus profonde …

Notre peur la plus profonde n’est pas que nous ne soyons pas à la hauteur.

Un peu de douceur dans ce monde de brutes

Ça commence à sentir Noël, les rues sont éclairées, les sapins lumineux ont pris place dans nos salons. Et vous comment allez-vous « breaker » ?

Fabienne L'Heureux

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Kone & CoachingS, 10 ans de collaboration

Kone & CoachingS, 10 ans de collaboration

Kone & CoachingS, 10 ans de collaboration

Fabienne L'Heureux

Présidente de CoachingS

Fabienne L’Heureux est coach de dirigeants, formatrice professionnnelle et superviseuse de coachs et de manager.

Sa conviction : l’évolution des potentiels humains de l’entreprise sont gages de succès et de pérennité pour celle-ci.

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Aujourd’hui, nous souhaitons partager un nouvel avis qui nous tient particulièrement à coeur, puisqu’il témoigne de plus de 10 ans de collaboration.

Je souhaite remercier Cécile Lami, Christophe Keller, Mohamed Mokrani et tous les collaborateurs de l’entreprise KONE pour leur confiance et leur engagement.

 

KONE a travaillé une dizaine d’années avec CoachingS
sur des déploiements d’envergure (+ de 1000 cadres accompagnés)
sur les thématiques du management, de la gestion du stress, du bien-être au travail
et d’accompagnement au changement.

Les consultantes ont toujours su nous accompagner sur toute cette période,
en s’adaptant aux différents changements qu’a connus l’entreprise,
être force de propositions, avec beaucoup de professionnalisme dans leurs animations.

Leur implication et leur disponibilité auprès de nos collaborateurs
ont fait de CoachingS un partenaire de choix pour nos actions de formations et de coachings personnalisés.

CÉCILE LAMI
Responsable Formations chez Kone

Dialoguer, Ecouter, Feedback

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J’y crois dur comme fer !

Aujourd’hui, j’ai envie de vous parler de croyances. Comment, nous, Êtres Humains, faisons évoluer nos croyances, nos visions du monde.
Comment, ces croyances ont un impact quotidien sur nos vies, nos actions …

Je suis positive au Covid-19

Lundi dernier je devais faire un test pour partir en Belgique. J’apprends la nouvelle que chacun de nous appréhende aujourd’hui.

ABC du manager

Comment réussir à mixer la Bienveillance avec la Confrontation ?

La supervision, l’oxygène du coach

Beaucoup ont du mal à savoir à quoi sert un coach, encore pire quand il s’agit du superviseur. Et donc …

La fausse bonne idée des résolutions de janvier

Pourquoi s’imposer une multitude de bonnes résolutions chaque année que l’on ne met jamais vraiment en place ?

Quels voeux pourrais-je vous souhaiter ?

Je vous souhaite des voeux sur lesquels vous pouvez vraiment agir !

Se mettre sur son 31 !

Se mettre sur son 31…
Pour préparer le réveillon !
Un 31 où l’on peut enfin semer les graines du futur …

Notre peur la plus profonde …

Notre peur la plus profonde n’est pas que nous ne soyons pas à la hauteur.

Un peu de douceur dans ce monde de brutes

Ça commence à sentir Noël, les rues sont éclairées, les sapins lumineux ont pris place dans nos salons. Et vous comment allez-vous « breaker » ?

Fabienne L'Heureux

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Sa conviction : l’évolution des potentiels humains de l’entreprise sont gages de succès et de pérennité pour celle-ci.

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