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La supervision, l’oxygène du coach

La supervision, l’oxygène du coach

La supervision, l’oxygène du coach

Fabienne L'Heureux

Présidente de CoachingS

Fabienne L’Heureux est coach de dirigeants, formatrice professionnnelle et superviseuse de coachs et de manager.

Sa conviction : l’évolution des potentiels humains de l’entreprise sont gages de succès et de pérennité pour celle-ci.

CoachingS est un organisme de formation agréé Datadock.

06 20 33 54 03

Beaucoup ont du mal à savoir à quoi sert un coach, encore pire quand il s’agit du superviseur. Et donc …

Le coach, est un être humain qui permet à un autre être humain, d’avancer sur son chemin ou de trouver une autre route. Il permet le fameux regard qui permet d’aller dans cette fameuse zone d’inconfort qui ouvrirait à des dimensions nouvelles. Il est confrontant parfois, bienveillant toujours.
Parfois le coach, s’emmêle dans les méandres des informations données par son client, s’empêtre dans les racines des résistances diverses et variées. Il se peut qu’il plonge avec lui dans ses propres zones d’ombre ou s’enlise dans le système d’une équipe qu’il accompagne.

C’est à ce moment-là que le superviseur tel un magicien (qu’il n’est pas, je vous rassure) permet ce regard « méta », aide à nous relever, peut nous recadrer ou encore nous rappeler des bases parfois oubliées.

A la fin de la séance, souvent, je re-respire, je re-souris, mes joues rosissent à nouveau, je re-vis. Chaque superviseur est différent. Chaque superviseur nous fait grandir, évoluer et que c’est bon !

Merci à mes différents superviseurs : Danièle Darmouni, Grosjean Daniel, Cyrille BERTRAND, Jean-François Gravouil, Claudia Gaulé.

Re-respirer, re-sourire,
re-vivre

A bientôt !
Fabienne L’Heureux

Abécédaire JKL

Continuons notre abécédaire du manager avec avec Juste, Kahout et Leader.

CoachingS Citation inspirante

La citation inspirante du jour …

Abécédaire du manager : Juste, Kahoot, Leader

Continuons notre « abécédaire du coaching » avec Juste, Kahoot et Leader.

Sois sage Ô ma … peur !

La peur est là et bien là ! La peur, sujet tabou, sujet multiple, sujet caméléon. La peur, tel un poison qui s’insinue, s’infiltre, se partage, se transmet, pour envahir et paralyser.

La peur

Démasquons les peurs pour ne jamais la laisser nous diviser. Une vidéo de la Lycra.

Un jour, un livre : Le métier de coach

Présentation d’un livre qui m’a accompagnée pendant des années et m’a fait (re)prendre conscience de certaines questions essentielles à se poser, en tant que coach mais aussi en tant qu’humain.

« Encore un effort ! » Euh, ben non !!!

Parce qu’aujourd’hui, on nous demande « encore un effort » … Comme dans le mythe de Sisyphe, les entreprises et les hommes qui les composent avancent ensemble à la recherche de sens, d’unité et de clarté dans une situation inédite.

Bienveillance vs Compétition

Infographie pour dissocier bienveillance et compétition.

Et si on parlait motivation ?

A votre avis, qu’est-ce qui motive vraiment vos équipes ? Chez CoachingS, la motivation, c’est un sujet qui nous motive !

Guider, Humilité, Impliquer

Continuons notre « abécédaire du coaching » avec Guider, Humilité et Impliquer. Des maîtres mots en Coaching et en Management.

Fabienne L'Heureux

Présidente de CoachingS

Fabienne L’Heureux est coach de dirigeants, formatrice professionnnelle et superviseuse de coachs et de manager.

Sa conviction : l’évolution des potentiels humains de l’entreprise sont gages de succès et de pérennité pour celle-ci.

CoachingS est un organisme de formation agréé Datadock.

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Quels voeux pourrais-je vous souhaiter ?

Quels voeux pourrais-je vous souhaiter ?

Quels voeux pourrais-je vous souhaiter ?

Fabienne L'Heureux

Présidente de CoachingS

Fabienne L’Heureux est coach de dirigeants, formatrice professionnnelle et superviseuse de coachs et de manager.

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Je vous souhaite des voeux sur lesquels vous pouvez vraiment agir !

Je vous souhaite, évidemment, des vœux de santé, incontournables par les temps qui courent.
Mais je tiens à aller au-delà, au-delà de cette évidence.

Je vous souhaite des vœux sur lesquels vous pouvez vraiment agir.

Alors…
Je fais le vœu que vous regardiez vos qualités, celles qui ont émergé en 2020, celles qui vous ont permis de traverser cette année si extraordinaire, qui vous ont permis de vous y adapter.

Je vous souhaite d’offrir ces qualités au Monde.

Je vous souhaite de rayonner, de permettre aux autres de se développer, d’oser être une source d’inspiration, d’oser être la meilleure version de vous-même.

Je vous souhaite
d’oser être la meilleure version de vous-même

A bientôt !
Fabienne L’Heureux

Abécédaire JKL

Continuons notre abécédaire du manager avec avec Juste, Kahout et Leader.

CoachingS Citation inspirante

La citation inspirante du jour …

Abécédaire du manager : Juste, Kahoot, Leader

Continuons notre « abécédaire du coaching » avec Juste, Kahoot et Leader.

Sois sage Ô ma … peur !

La peur est là et bien là ! La peur, sujet tabou, sujet multiple, sujet caméléon. La peur, tel un poison qui s’insinue, s’infiltre, se partage, se transmet, pour envahir et paralyser.

La peur

Démasquons les peurs pour ne jamais la laisser nous diviser. Une vidéo de la Lycra.

Un jour, un livre : Le métier de coach

Présentation d’un livre qui m’a accompagnée pendant des années et m’a fait (re)prendre conscience de certaines questions essentielles à se poser, en tant que coach mais aussi en tant qu’humain.

« Encore un effort ! » Euh, ben non !!!

Parce qu’aujourd’hui, on nous demande « encore un effort » … Comme dans le mythe de Sisyphe, les entreprises et les hommes qui les composent avancent ensemble à la recherche de sens, d’unité et de clarté dans une situation inédite.

Bienveillance vs Compétition

Infographie pour dissocier bienveillance et compétition.

Et si on parlait motivation ?

A votre avis, qu’est-ce qui motive vraiment vos équipes ? Chez CoachingS, la motivation, c’est un sujet qui nous motive !

Guider, Humilité, Impliquer

Continuons notre « abécédaire du coaching » avec Guider, Humilité et Impliquer. Des maîtres mots en Coaching et en Management.

Fabienne L'Heureux

Présidente de CoachingS

Fabienne L’Heureux est coach de dirigeants, formatrice professionnnelle et superviseuse de coachs et de manager.

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Ma fierté d’aujourd’hui : une aventure humaine réussie

Ma fierté d’aujourd’hui : une aventure humaine réussie

Ma fierté d’aujourd’hui : une aventure humaine réussie

Fabienne L'Heureux

Présidente de CoachingS

Fabienne L’Heureux est coach de dirigeants, formatrice professionnnelle et superviseuse de coachs et de manager.

Sa conviction : l’évolution des potentiels humains de l’entreprise sont gages de succès et de pérennité pour celle-ci.

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Feedback d’une aventure humaine qui vient de se terminer avec des retours unanimes qui traduisent l’amour que j’ai pour ce métier. Merci AXEREAL pour votre confiance, votre engagement, et vos mots.

Cela fait plus de 20 ans que j’exerce le métier de coach et de formatrice. Récemment, j’ai ressenti une grande fierté et beaucoup d’émotions à la clôture de la formation CAP MANAGER et CLEFS DU MANAGEMENT, chez Axereal.

Malgré ces vingt années d’expériences, je crois pouvoir dire que je n’ai jamais entendu un feedback aussi unanime.

La volonté de notre client était d’accompagner ses équipes sur 9 mois et de créer une communauté managériale. L’expérience positive a été partagée de part et d’autres : l’implication et la disponibilité des consultantes ainsi que la volonté des équipes d’appliquer la théorie dans leur quotidien.

Nous avons tous pu relever le pari grâce à la confiance accordée par la direction et le service formation.

Lors de ce bilan, la créativité et l’émergence des talents, l’ambiance positive, la cohésion ressenties par tous, étaient vivifiantes. Malgré l’utilisation de la Visio, nous étions tous emportés par cette énergie bien vivante.

Dans ce contexte particulier, c’était si bon à recevoir.

Au-delà de cela, voir de manière factuelle l’engagement, l’entraide de tous, l’évidente évolution de chacun, les progressions de leur posture et de leur maturité de manager, nous a emmené.es dans la joie vendredi dernier.

Voilà pourquoi j’aime ce métier.
Voilà pour quoi je m’engage.
Voilà pour quoi je vibre !

Je profite de ce post, pour remercier tous les acteurs qui ont participé à la réussite de cette formation.

Merci à toute la Direction/RH :
Joan VALLEE, Hubert Dunant, Audrey Martinez Taffard, Severine Mathe Limoges, Fabienne Fauquemberg, Elodie Granier,

Merci aux participants :
Franck Elsener, Frederic Delorme, Céline Labonne, Rene Fossard, Isabelle Vandesompele, Aymeric Pradier, Stéphane Mousset, Guillaume Vacher, Nicolas Belleuf, Fabrice Gazel, Christophe Fusy, Elodie Avignon, Romain Gautier, Clément Boulet, Camille Kieffer, Pierre Lasne, Thomas Kwan, Nicolas Bonhomme, Stéphane Pingot, Anne-Sophie Laspalas, Sophie Mathieu, Clément Hermet, Sandrine Chaudeau.

Je termine ma liste des remerciements avec celui pour mon équipe, Sophie Fourure et Yasmine Verollet

A bientôt !
Fabienne L’Heureux

Abécédaire JKL

Continuons notre abécédaire du manager avec avec Juste, Kahout et Leader.

CoachingS Citation inspirante

La citation inspirante du jour …

Abécédaire du manager : Juste, Kahoot, Leader

Continuons notre « abécédaire du coaching » avec Juste, Kahoot et Leader.

Sois sage Ô ma … peur !

La peur est là et bien là ! La peur, sujet tabou, sujet multiple, sujet caméléon. La peur, tel un poison qui s’insinue, s’infiltre, se partage, se transmet, pour envahir et paralyser.

La peur

Démasquons les peurs pour ne jamais la laisser nous diviser. Une vidéo de la Lycra.

Un jour, un livre : Le métier de coach

Présentation d’un livre qui m’a accompagnée pendant des années et m’a fait (re)prendre conscience de certaines questions essentielles à se poser, en tant que coach mais aussi en tant qu’humain.

« Encore un effort ! » Euh, ben non !!!

Parce qu’aujourd’hui, on nous demande « encore un effort » … Comme dans le mythe de Sisyphe, les entreprises et les hommes qui les composent avancent ensemble à la recherche de sens, d’unité et de clarté dans une situation inédite.

Bienveillance vs Compétition

Infographie pour dissocier bienveillance et compétition.

Et si on parlait motivation ?

A votre avis, qu’est-ce qui motive vraiment vos équipes ? Chez CoachingS, la motivation, c’est un sujet qui nous motive !

Guider, Humilité, Impliquer

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Fabienne L'Heureux

Présidente de CoachingS

Fabienne L’Heureux est coach de dirigeants, formatrice professionnnelle et superviseuse de coachs et de manager.

Sa conviction : l’évolution des potentiels humains de l’entreprise sont gages de succès et de pérennité pour celle-ci.

CoachingS est un organisme de formation agréé Datadock.

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Déployez votre précieux !

Déployez votre précieux !

Déployez votre précieux !

Fabienne L'Heureux

Présidente de CoachingS

Fabienne L’Heureux est coach de dirigeants, formatrice professionnnelle et superviseuse de coachs et de manager.

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On pourrait penser à un clin d’œil au Seigneur des Anneaux …
Et pourquoi pas ?

Le précieux, c’est surtout pour moi l’Humain en entreprise.
Le précieux, c’est mettre du cœur dans la relation.
Le précieux, c’est faire du grain de sable une perle, c’est le charbon qui devient diamant.

Déployer votre précieux, c’est être entier.
Déployer votre précieux, c’est être le plus authentique avec soi.
Déployer votre précieux, c’est déployer toute sa dimension affective, cognitive et corporelle.
Déployer votre précieux, c’est ce que vous n’osez plus voir de vous que nous ferons émerger ensemble.

www.coachings.pro

J’ai souhaité un site interne avec des éléments qui font sens.

Je suis quelqu’un d’actif, voire de pro-actif, et pourtant, je suis de plus en plus contemplative …
J’aime la nature, sa perfection inspirante pour mon être profond et mon métier de coach.

L’intensité d’un rouge de pavot et la délicatesse de la rosée sur ses pétales …
Quoi de plus inspirant que le sable qui peut, parfois, être d’une douceur inimaginable ou, parfois, nous irriter, voire générer un tel inconfort dans une huitre qu’elle va générer une perle.

La transparence et l’intensité font partie de ma pratique pour permettre une transformation telle que vous arriverez enfin à retrouver votre Précieux.

Votre précieux,
c’est ce que vous n’osez plus voir de vous
et que nous ferons émerger ensemble !

Ca vous interroge ? Ca vous parle ? Ca vous tente ?
Entrons en contact pour aborder ce précieux en vous et comment le déployer.

A bientôt !
Fabienne L’Heureux

Abécédaire JKL

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CoachingS Citation inspirante

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Abécédaire du manager : Juste, Kahoot, Leader

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Sois sage Ô ma … peur !

La peur est là et bien là ! La peur, sujet tabou, sujet multiple, sujet caméléon. La peur, tel un poison qui s’insinue, s’infiltre, se partage, se transmet, pour envahir et paralyser.

La peur

Démasquons les peurs pour ne jamais la laisser nous diviser. Une vidéo de la Lycra.

Un jour, un livre : Le métier de coach

Présentation d’un livre qui m’a accompagnée pendant des années et m’a fait (re)prendre conscience de certaines questions essentielles à se poser, en tant que coach mais aussi en tant qu’humain.

« Encore un effort ! » Euh, ben non !!!

Parce qu’aujourd’hui, on nous demande « encore un effort » … Comme dans le mythe de Sisyphe, les entreprises et les hommes qui les composent avancent ensemble à la recherche de sens, d’unité et de clarté dans une situation inédite.

Bienveillance vs Compétition

Infographie pour dissocier bienveillance et compétition.

Et si on parlait motivation ?

A votre avis, qu’est-ce qui motive vraiment vos équipes ? Chez CoachingS, la motivation, c’est un sujet qui nous motive !

Guider, Humilité, Impliquer

Continuons notre « abécédaire du coaching » avec Guider, Humilité et Impliquer. Des maîtres mots en Coaching et en Management.

Fabienne L'Heureux

Présidente de CoachingS

Fabienne L’Heureux est coach de dirigeants, formatrice professionnnelle et superviseuse de coachs et de manager.

Sa conviction : l’évolution des potentiels humains de l’entreprise sont gages de succès et de pérennité pour celle-ci.

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Kone & CoachingS, 10 ans de collaboration

Kone & CoachingS, 10 ans de collaboration

Kone & CoachingS, 10 ans de collaboration

Fabienne L'Heureux

Présidente de CoachingS

Fabienne L’Heureux est coach de dirigeants, formatrice professionnnelle et superviseuse de coachs et de manager.

Sa conviction : l’évolution des potentiels humains de l’entreprise sont gages de succès et de pérennité pour celle-ci.

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Aujourd’hui, nous souhaitons partager un nouvel avis qui nous tient particulièrement à coeur, puisqu’il témoigne de plus de 10 ans de collaboration.

Je souhaite remercier Cécile Lami, Christophe Keller, Mohamed Mokrani et tous les collaborateurs de l’entreprise KONE pour leur confiance et leur engagement.

 

KONE a travaillé une dizaine d’années avec CoachingS
sur des déploiements d’envergure (+ de 1000 cadres accompagnés)
sur les thématiques du management, de la gestion du stress, du bien-être au travail
et d’accompagnement au changement.

Les consultantes ont toujours su nous accompagner sur toute cette période,
en s’adaptant aux différents changements qu’a connus l’entreprise,
être force de propositions, avec beaucoup de professionnalisme dans leurs animations.

Leur implication et leur disponibilité auprès de nos collaborateurs
ont fait de CoachingS un partenaire de choix pour nos actions de formations et de coachings personnalisés.

CÉCILE LAMI
Responsable Formations chez Kone

Abécédaire JKL

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La citation inspirante du jour …

Abécédaire du manager : Juste, Kahoot, Leader

Continuons notre « abécédaire du coaching » avec Juste, Kahoot et Leader.

Sois sage Ô ma … peur !

La peur est là et bien là ! La peur, sujet tabou, sujet multiple, sujet caméléon. La peur, tel un poison qui s’insinue, s’infiltre, se partage, se transmet, pour envahir et paralyser.

La peur

Démasquons les peurs pour ne jamais la laisser nous diviser. Une vidéo de la Lycra.

Un jour, un livre : Le métier de coach

Présentation d’un livre qui m’a accompagnée pendant des années et m’a fait (re)prendre conscience de certaines questions essentielles à se poser, en tant que coach mais aussi en tant qu’humain.

« Encore un effort ! » Euh, ben non !!!

Parce qu’aujourd’hui, on nous demande « encore un effort » … Comme dans le mythe de Sisyphe, les entreprises et les hommes qui les composent avancent ensemble à la recherche de sens, d’unité et de clarté dans une situation inédite.

Bienveillance vs Compétition

Infographie pour dissocier bienveillance et compétition.

Et si on parlait motivation ?

A votre avis, qu’est-ce qui motive vraiment vos équipes ? Chez CoachingS, la motivation, c’est un sujet qui nous motive !

Guider, Humilité, Impliquer

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Fabienne L'Heureux

Présidente de CoachingS

Fabienne L’Heureux est coach de dirigeants, formatrice professionnnelle et superviseuse de coachs et de manager.

Sa conviction : l’évolution des potentiels humains de l’entreprise sont gages de succès et de pérennité pour celle-ci.

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Booster votre « management à distance » !

Booster votre « management à distance » !

Booster votre « management à distance » !

Fabienne L'Heureux

Présidente de CoachingS

Fabienne L’Heureux est coach de dirigeants, formatrice professionnnelle et superviseuse de coachs et de manager.

Sa conviction : l’évolution des potentiels humains de l’entreprise sont gages de succès et de pérennité pour celle-ci.

CoachingS est un organisme de formation agréé Datadock.

06 20 33 54 03

La crise sanitaire a révélé les failles et les capacités d’adaptation en entreprise . Le manager n’a jamais eu autant besoin de son bon sens et des qualités que nous abordons dans nos formations.
CoachingS met en place une nouvelle formation : Booster votre management à distance, et nous vous proposons de participer aux deux premières sessions gratuitement.

Enjoy !

 

Selon les chiffres de la Dares, en 2017, seulement 3% des salariés pratiquaient le télétravail au moins une fois par semaine. Souvent, ces salariés l’avaient choisi.
Aujourd’hui, l’agilité n’a jamais autant pris tout son sens …
Beaucoup (au moins 8 millions de salariés selon Les Échos du 29 juin 2020) ont dû s’adapter à la situation inédite générée par la crise sanitaire, les entreprises comme les collaborateurs.

Revenons au 17 mars dernier :

D’abord le confinement : tout s’arrête … enfin presque … Des entreprises ont fermé, d’autres ont continué leur activité, mais différemment. Le télétravail qui avait des difficultés à se mettre en place jusqu’ici s’est accéléré à vitesse grand V : un vrai exploit pour les services informatiques. Cela a obligé les managers à être présents … autrement.

Le 11 mai :

Le déconfinement, qui a pu être vécu comme un soulagement pour certains, a été ressenti comme un passage anxiogène pour d’autres. Certaines structures ont surfé et surfent encore sur la vague COVID, quelques-unes ont du mal à s’en remettre, d’autres sont en sommeil.

Et finalement, le port du masque rajoute à cette complexité. Avec la moitié du visage masqué, nous perdons beaucoup d’informations de la Communication Non Verbale. Qu’est-ce qui est mieux au fond ? Travailler masqué ou travailler à distance pour ceux qui le peuvent ?

 

Le Covid révélateur de nos failles,
mais également de nos capacités d’adaptation.

Bref, le COVID a été un magnifique révélateur de nos failles ou de notre capacité d’adaptation. Les résultats en termes de productivité pour l’entreprise sont éloquents. Les salariés ont gagné en confiance en eux, en responsabilité, en autonomie, et même pour certains en qualité de vie (moins de temps de transport, plus de temps pour soi et sa famille). C’est un côté positif de ce changement brutal et conséquent. Malgré le fait qu’ils n’ont pas choisi ce mode de vie et qu’ils l’ont subi, ils ont su en tirer des bénéfices.

Abordons maintenant le côté obscur, plus inquiétant : des collaborateurs plus isolés, plus angoissés, avec une difficulté à mettre des limites entre leur vie personnelle et professionnelle. Les managers opérationnels sont parfois un peu perdus et ont du mal à trouver leur place. La multiplication des calls, meetings et autres réunions perdent leur sens et leur intérêt.

N’oublions pas que nous sommes des êtres sociaux qui avons besoin de liens, de contact, … de vrais contacts.

Que devons-nous faire lorsque nous sommes
dans un univers où la tempête agite
les cerveaux et l’émotionnel à tout va ?

J’ai pu observer chez certains de mes clients, que cette période a permis aux managers que j’accompagne, d’apprendre autrement : à inscrire une pratique, des habitudes rythmées, à être plus attentifs à leurs collaborateurs, particulièrement aux plus fragiles.

Le manager n’a jamais eu autant besoin de bon sens et de qualités « basiques » qu’on aborde régulièrement  en formation : — Ecouter, — Echanger, — Observer, — Soutenir, — Contenir et rassurer émotionnellement, via des rituels plus ou moins ludiques ou formels.

Co-construire le lien
est devenu nécessaire pour générer la confiance.

FABIENNE L’HEUREUX

Les compétences précédentes ne suffiront que si elles sont complétées par :

De la tranquillité, pour que le collaborateur en tension ou en stress, puisse être rassuré et qu’il puisse modéliser.
De la pédagogie,
Un suivi plus ou moins souple en fonction du besoin de disponibilité de chaque membre de son équipe,
Du plaisir, des célébrations, des moments de face à face présentiels (masqués), pour se retrouver et apprécier des moments simples et vrais.

Aujourd’hui les managers apprennent en marchant. Nous leur proposons donc de visiter, d’affiner et de réinventer leur pratique.
Pour cela, nous organisons 2 sessions de formation :

Booster votre management à distance
en 3 modules de 2 heures avec des intervalles de 3 à 5 jours.

Si cela vous intéresse, nous proposons d’y participer gratuitement. En contrepartie, nous récolterons vos témoignages en fin de sessions.

Par la suite, et pour ceux qui le souhaitent ou qui n’auraient pu bénéficier de ces deux premières sessions, cette formation pourra être prise en charge par vos OPCA, grâce au FNE.

Alors ? Ca vous tente ?

A bientôt !
Fabienne L’Heureux

NB : Les entreprises peuvent bénéficier du Fond National pour la formation
Toutes les infos : — Entreprises CCI Paris Idf —

BOOSTER VOTRE MANAGEMENT À DISTANCE

Le principe :
Un partage de pratiques pour booster votre management à distance
autour de 3 thèmes :
Votre organisation — La motivation (de vos collaborateurs, et la vôtre) — Les alertes

BOOSTER 1
avec Fabienne L’Heureux

21 octobre 2020
27 octobre 2020
30 octobre 2020

de 16h00 à 18h00

[ 10 participants maximum ]

BOOSTER 2
avec Yasmine Verollet

26 octobre 2020 (de 10h00 à 12h00)
30 octobre 2020
05 novembre 2020

de 14h00 à 16h00

[ 10 participants maximum ]

Abécédaire JKL

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CoachingS Citation inspirante

La citation inspirante du jour …

Abécédaire du manager : Juste, Kahoot, Leader

Continuons notre « abécédaire du coaching » avec Juste, Kahoot et Leader.

Sois sage Ô ma … peur !

La peur est là et bien là ! La peur, sujet tabou, sujet multiple, sujet caméléon. La peur, tel un poison qui s’insinue, s’infiltre, se partage, se transmet, pour envahir et paralyser.

La peur

Démasquons les peurs pour ne jamais la laisser nous diviser. Une vidéo de la Lycra.

Un jour, un livre : Le métier de coach

Présentation d’un livre qui m’a accompagnée pendant des années et m’a fait (re)prendre conscience de certaines questions essentielles à se poser, en tant que coach mais aussi en tant qu’humain.

« Encore un effort ! » Euh, ben non !!!

Parce qu’aujourd’hui, on nous demande « encore un effort » … Comme dans le mythe de Sisyphe, les entreprises et les hommes qui les composent avancent ensemble à la recherche de sens, d’unité et de clarté dans une situation inédite.

Bienveillance vs Compétition

Infographie pour dissocier bienveillance et compétition.

Et si on parlait motivation ?

A votre avis, qu’est-ce qui motive vraiment vos équipes ? Chez CoachingS, la motivation, c’est un sujet qui nous motive !

Guider, Humilité, Impliquer

Continuons notre « abécédaire du coaching » avec Guider, Humilité et Impliquer. Des maîtres mots en Coaching et en Management.

Fabienne L'Heureux

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Fabienne L’Heureux est coach de dirigeants, formatrice professionnnelle et superviseuse de coachs et de manager.

Sa conviction : l’évolution des potentiels humains de l’entreprise sont gages de succès et de pérennité pour celle-ci.

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